Kako poboljšati učinkovitost web izdanja korporativne stranice

Vrlo važan čimbenik u određivanju djelotvornosti svake pojedine podjele poduzeća je zamjenjivost njezinih zaposlenika. Nesumnjivo, svatko bi trebao imati svoju jasnu frontu rada, svoje područje odgovornosti i visoku stručnost u svom području. No, u isto vrijeme, treba težiti proširenju stručne kompetencije stručnjaka u područjima vezanim uz njihove aktivnosti. Ovo je doista važno. Niste li prošli vremenske probleme povezane s odlaskom na godišnji odmor jednog ili dva ili tri „neophodna“ zaposlenika odjednom? Upravo zato treba slijediti pravilo: ne bi trebalo biti nenadomjestivih ljudi. Trenirajte ih, gurajte ih da ovladaju susjednim područjima, prisilite ih da prošire raspon svojih profesionalnih mogućnosti, profitabilno je za njih, a za vas - dvostruko je profitabilno.

Ovo pravilo je posebno relevantno za web urednike koji rade na punjenjima. Da, tim za održavanje treba raditi na istim načelima kao i izvanmrežna izdanja, tj. Odgovornosti treba jasno podijeliti. Tim bi trebao imati strategiju sadržaja koji djeluje kao "lokomotiva" i generira ideje za promicanje stranice koristeći strategiju marketinga sadržaja; treba postojati urednik odgovoran za kvalitetu tekstova i rad u uskoj suradnji s autorom na poboljšanju materijala; mora postojati lektor; mora postojati dizajner i voditelj sadržaja odgovoran za raspored, konačno moraju postojati SEO optimizatori koji definiraju strategiju promocije projekta, a copywriteri stvaraju sadržaj na stručnoj razini.

Iznenađen brojem zaposlenika? Danas, pogotovo za mala poduzeća, punopravno uredništvo koje radi na promicanju i popunjavanju stranice još uvijek je nestvarno. U velikoj većini slučajeva, jedan ili dva (najviše tri do četiri) ljudi rade na gradilištu ako se projekt ne eksternalizira. Ali morate razumjeti da se stvarnost brzo mijenja, a stvaranje web-urednika je globalni trend. Svi "čarobni prozori" zatvoreni, ostaviti na malom proračunu i male snage neće raditi. Točnije - više nije moguće. Ako ne želite stagnirati, morat ćete razmišljati o formiranju cjelovite jedinice za rad na mjestu. I bolje je to učiniti danas.

Dakle, profesionalno web uređivanje je odjel u kojem svaki zaposlenik obavlja određene funkcije, kvalificirani je stručnjak u svom području. Čini se da je sve na mjestu. Uloge su raspodijeljene, dužnosti svake od njih su poznate.

Pravila rada među informacijskom bukom

No imajte na umu da je internetsko novinarstvo nešto previše dinamično da bi se uredniku omogućilo da čita i poboljšava tekst, a tekstopisac da napiše jedan članak tjedno, ovdje čak dva dana ponekad je jako dugo. Zamislite rad uredništva glavnog medijskog portala, internetske novinske agencije ili agencije za sadržaj. Tempo rada ovdje je toliko dinamičan da se neizbježno miješaju sve profesionalne uloge. Situacija: hitno je potrebno nametnuti materijal. Pisac ga piše što je prije moguće, ali ni urednik ni lektor nemaju vremena pažljivo ga pročitati, jer drugi, jednako važan posao je u plamenu. A ako copywriter nije potpuno profesionalan, ako piše s pogreškama i stil iza njega treba urediti - to je prava nesreća za tim koji radi na stvaranju sadržaja na webu. Usporava sve. Ako se tekst ne može objaviti bez lekture, a još više ako ga treba urediti i preraditi, tada tekstopisac koji ga je napisao nema mjesta na webu.

Webu su potrebni trenutni rezultati. Ovdje rade u okruženju informacijske buke i proizvode vlastitu informacijsku buku - sadržaj koji pomaže osvojiti ciljanu publiku. Mjerena okolina tradicionalnog uvodnika za izrađivača web sadržaja je neobična, on jednostavno ne razumije kako da radi tako neproduktivno. Da, jer je riječ "sporo" na webu sinonim za riječ "neproduktivna".

U toj informativnoj buci, koja je poznata okolina za svakog člana urednika weba, nema vremena za „razmišljanje dva ili tri dana“, „kako bi se dopustio tekst da legne“, jedan važan posao ne može se odgoditi zbog drugog važnog, itd. Trebate djelovati brzo i profesionalno. Nevažan primjer: ako se kladite na newsjacking u svojoj strategiji sadržaja, izgubit ćete ako promašite vrijeme, ne uspijete odmah napisati i objaviti potrebne materijale na web-lokaciji.

Izlaz iz ove situacije je jednostavan: izgradite rad svoje web-verzije na principu zamjenjivosti. Web copywriter koji ne zna kako urediti i urednik koji nije u stanju napisati dobar tekst, neprihvatljiv je luksuz za agenciju za sadržaj ili uredništvo internetskog portala. Štoviše: svaki bi urednički stručnjak trebao moći pronaći prave ključne fraze za svoj tekst (to jest, preuzeti funkcije SEO optimizatora), pronaći sliku za materijal (to jest, raditi kao urednik bilda), i još mnogo toga. Tako se ispostavlja da u životu web uredništva nije nenormalna, već uobičajena situacija.

Kako stvoriti pravu radnu okolinu u web uređivanju?

To je zadatak glavnog stručnjaka u odjelu - sadržajnog stratega. Ona ne samo da nametne funkcije za razvoj internetskog projekta uz pomoć sadržaja, već i potrebu za bliskom suradnjom s timom, vodeći sve u pravom smjeru.

Dobar sadržajni strateg također bi trebao biti ideološki inspirator njegovog tima.

Kako učiniti rad svakog člana internetskog izdanja učinkovitijim, na temelju načela zamjenjivosti? Podijelit ćemo nekoliko ideja na temelju vlastitog iskustva.

  1. Pokušajte jednom tjedno organizirati nešto poput radionicao kojim će se materijalima raspravljati. Postavite određeni dan u tjednu i vrijeme kada će se te rasprave održati. Objasnite svima važnost tih radionica i potrebu da izrazite svoja osobna mišljenja. Porazgovarajte o konceptu materijala o njima, koliko je to korisno za ciljanu publiku, koliko je autor duboko zaronio u temu, je li uspio stvoriti članak na stručnoj razini? Razgovarajte o gramatici i stilu, nedostacima i prednostima, kompoziciji - apsolutno svemu što će pomoći autoru u budućnosti da izbjegne pogreške i stvori bolje tekstove.
  2. Napunite ljude neobičnim poslom - i postat će uobičajena s njima tijekom vremena. Napunite, primjerice, copywritera za uređivanje teksta. Ako slijedite ovo pravilo, s vremenom, vaš tim neće ostati takva stvar kao "nezamjenjiv" stručnjak. Ako je potrebno, svatko će moći obavljati funkcije svog kolege koji se bavi srodnim područjem.
  3. Potaknite ljude da prate tržište, Neka traže zanimljive vijesti na temu projekta na kojem rade, nailaze na informacije, na temelju kojih možete stvoriti ažurne i korisne sadržaje. Svi podaci koje osoba prima i tumači pomaže mu da ide dalje, razvija se na profesionalan i osoban način.
  4. Stvorite zdravu konkurentnu okolinu, Vjeruj mi, ne boli. Generalni direktor informatičke tvrtke iz Krasnoyarska jednom je priznao: "Volim gurati ljude zajedno s glavama, mijenjati njihova mjesta, stvarajući žestoku konkurenciju između njih." Možda ne treba donijeti taj ekstremni stupanj: osoba treba osjećati uporište, izvjesno povjerenje u njegovu budućnost je temelj za izgradnju visokogradnje. Trebao bi imati razumijevanje da je koristan u svom položaju. Ali u toj misli o konkurenciji postoji zrcalo racionalnosti: samo pokret koji se rađa tijekom suparništva može pomaknuti osobu (a time i cijeli tim, jer je on dio njega) naprijed.
  5. Čitajte što je češće moguće s brainstorming sesijama., Neka svi stručnjaci tima sudjeluju u njima. Čak i ako se pitanje ne odnosi izravno na rad copywritera ili urednika, problem je još uvijek stavljen na javnu raspravu - to potiče ljude da se dublje uvlače u specifičnosti rada kolega iz srodnog područja djelovanja, uče da misle velike.
  6. Ako osobi dodijelite neuobičajen posao, svakako pronađite nešto za što se može pohvaliti nakon toga (čak i ako vidite da je sve učinjeno izvan ruke ovdje je loše). Objasnite sve nedostatke, recite nam kako ih popraviti, ali za koje pohvale - svakako ih pronađite. Samo tako osoba može oduševljeno nastaviti raditi i usavršavati se u malo poznatom području.
  7. Provedite planiranje, recite svom timu više o tome što imate u svojim planovima, privlačite ih, ili ih radije uključite u područje vaših profesionalnih interesa. Neka se dijele s vama. To stvara koheziju.
  8. Nemojte uzeti tim "ne one" ljude, Neće svatko izdržati svakodnevne probleme i potrebu za stalnim održavanjem visoke kvalitete, a ne može se svatko razvijati kao profesionalac u svim smjerovima, a ne svatko će moći uživati ​​u svakodnevnom radu.

I što je najvažnije: Zapamtite da postoje iznimke od bilo kojeg pravila. Možda mi ne vjerujete, ali činjenica je: ne treba vam nikakav poseban književni talent za pisanje korisnog, relevantnog i dobrog teksta. Sve što je potrebno je živahan, fleksibilan um koji može baciti sumnju na bilo koji stereotip. I, naravno, trebate želju da svoje misli podijelite s publikom u pisanom obliku. Ako imate takve ljude, možete im oprostiti i za gramatičke i stilske pogreške (urednik i lektor, na kraju, za što?). Jer jedna takva osoba će biti u mogućnosti učiniti za vas ono što stotinu osrednji copywriters "s urođeni pismenosti" nikada neće učiniti. Potražite takve ljude. Iza njih je vaša budućnost.

Pogledajte videozapis: WEBINAR: Deset načina kako poboljšati produktivnost (Studeni 2019).

Loading...

Ostavite Komentar